인적 자원 카지노 보증
인적 자원 정책 및 인적 자원에 대한 기본 접근
ID & E 그룹은 인적 자원을 가장 큰 관리 자산 및 가치 창출의 원천으로 간주합니다. 이 그룹은 각 직원이 전문가로서의 역할을 완전히 알고 있으며 자신의 성장을 느끼고 자신의 능력을 보여줄 수 있으며 자신의 업무에서 목적 감을 느끼게되므로 모든 교육 및 정시 프로그램을 제공합니다. 또한 인사 구조 및 교육 시스템은 지속적인 기술 개발을 지원하도록 공식화되었습니다.
인적 자원 및 기술 개발을위한 교육, 프로그램 및 시스템
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- *1기술 개발 : 직원들이 경력 비전을 정의하여 비전을 달성하기위한 기술 전문 지식을 개발하기위한 가이드 역할을하는 Nippon Koei 교육 프로그램.
- *2다중 시드 프로그램의 약어는 엔지니어를 개발하기위한 정해진 기간 동안 출발 부서와 다른 부서에 직원을 지정하는 인사 교환 시스템입니다
신입 졸업생의 채용 증가
일본의 국가 탄력성 계획과 인프라에 대한 글로벌 수요에 대응하기 위해 직원 수를 늘리고 있습니다. 특히, 우리는 2019 년부터 그룹의 미래를 담당 할 신규 졸업생의 수를 크게 늘릴 계획을 세웠습니다. 매년 150 명 이상의 직원을 고용했습니다. Nippon Koei Group은이 규모로 계속 모집하고 실체 후 교육 프로그램을 확장하고 있습니다.
인증 된 전문 엔지니어 수 증가
일본의 건설 컨설팅 서비스는 공인 전문 엔지니어가 수행해야합니다. 따라서 많은 프로젝트에 입찰하려면 공인 전문 엔지니어를 확보해야합니다. Nippon Koei Group은 건설, 포괄적 인 엔지니어링 감독, 응용 과학 및 급수 및 하수도에 1,743 명의 전문 엔지니어가 있으며 업계에서 가장 많은 공인 전문 엔지니어를 자랑합니다. 우리는 인증 시험을 위해 연간 준비 하수구를 제공함으로써 공인 전문 엔지니어가되기를 원하는 개인을 지원합니다.
하이브리드 인적 자원 카지노 보증
우리는 국내 및 해외 운영“하이브리드 인적 자원”에 종사하는 인적 자원을 부르며이 인적 자원 유형의 비율을 높일 계획입니다. 조직 전체의 글로벌 확장을 목표로하는 것 외에도, 우리는 위험 헤지의 관점에서 위험의 영향을 최소화하는 운영을 실현하기 위해 인력 자원을 효율적으로 할당하고 있습니다. 일과 삶의 균형의 관점에서, 우리는 삶의 단계에 따라 다양한 방식으로 일할 수있는 기업 그룹이되는 것을 목표로합니다.
반면에, 일본과 해외에서 비즈니스가 수행되는 방식이 있기 때문에 하이브리드 인적 자원과 관련된 문제가 시작될 것으로 예상됩니다. 따라서 우리는 설문지를 통해 실제 조건을 이해함으로써 노동 및 인력 평가 등의 발전을 촉진하고 있습니다. 또한 언어, 프로젝트 관리 (PM), 안전 관리 및 해외 운영에 필요한 기타 영역에 대한 교육을 강화하고 있습니다.
인적 자원 카지노 보증 정책
우리는 인적 자원 카지노 보증이 자신의 기술을 향상시키기 위해 자신의 이니셔티브를 진행하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
따라서, 우리는 성장 단계와 직원의 역할이 변경됨에 따라 다양한 지원 시스템 및 시스템 이정표를 통해이 이니셔티브를 지원합니다. 우리는 훈련이 그들이 그들의 역할을 더 잘 인식하고 그들의 사고 방식을 바꾸는 데 도움이되기를 바랍니다.
전문 기술 기술만으로는 사람들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하기에 충분하지 않습니다. 그들은 논리적, 전략적 사고, 재무 회계 및 기업 법률 문제의 일반적인 비즈니스 기술에 대한 지식뿐만 아니라 조직이나 프로젝트를 운영하고 목표를 달성하기 위해 협력하는 데 필요한 관리 기술을 습득해야합니다. 우리는 이러한 다양한 지식과 기술을 신청하고 우리의 능력을 포괄적으로 보여 주면 "좋은 일"을 할 수 있다고 믿습니다.
정신 건강 및 괴롭힘 방지에 대한 지식을 갖는 것이 중요합니다. 이는 사람들이 마음의 평화로 일에 집중할 수 있고 양심적으로 행동하고 개인 생활 계획에 중요한 삶에 대한 지식을 갖는 작업 환경을 조성해야합니다.
주제와 목표는 이러한 다양한 관점에서 설정되며 직원이보다 적극적인 역할을 수행 할 수 있도록 교육이 제공됩니다.
교육은 지식과 기술을 습득 할 수있는 기회 일뿐 만 아니라 업무 과정에서 거의 접촉하지 않은 부서의 직원과 의견과 정보를 교환 할 수있는 기회입니다. 이러한 교환을 통해 직원들은 다양한 방식으로 자극을 받고 새로운 네트워크가 카지노 보증되어 업무에 활용 될 수 있습니다.
또한 더 많은 참석할 수있는 기회를 제공하기 위해 온라인 교육 과정을 적극적으로 홍보하고 있습니다. 실제로 직원들이 해외 지역의 교육 과정에 참여하는 것은 흔합니다. 주로 지식을 얻는 것을 목표로하는 교육 과정은 e- 러닝 코스 또는 기록 된 콘텐츠 (보관)로 제공되며 편리한 시간에 반복 할 수있는 전체 코스 라인업이 있습니다.
교육 외에도 회사는 '자격 획득 인센티브 시스템'및 '원격 학습 지원 시스템'과 같은 자체 개발을위한 광범위한 지원 시스템을 제공합니다.
특정 이니셔티브
NK 아카데미
젊은 엔지니어의 개발과 다음 세대에 기술을 전달하는 것은 우리 회사의 중요한 문제입니다. 이 문제를 해결하기 위해 Nippon Koei Group의 젊은 기술 직원을위한 사내 교육 프로그램 인 NK Academy는 2020 년 6 월에 설립되었습니다.
인적 자원 계획 부서 및 개별 부서는 테마를 계획하고, 사내 강사는 과정을 수행하며, 반복적 인 학습을 촉진하기 위해 코스가 완료된 후에 비디오가 보관됩니다. 출시 이후 6 개월 만에 19 개의 코스가 기술 분야에서, 비즈니스 기술 분야에서 6 개가 개최되었습니다. 또한 강 및 물 공학, 침식 제어, 해안 공학, 운송, 전기 및 전자 제품, 건축 환경을 포함한 13 개의 특수 분야의 과정이 각 전문 분야에서 지식을 심화시키기 위해 설립되었습니다.
앞으로, 우리는 사회의 발전에 기여하는 고품질 기술 서비스를 제공하기 위해 과정을 더욱 확장하고 글로벌 버전을 카지노 보증하기 위해 노력할 것입니다.
ID & E Global Academy
NK 아카데미 이니셔티브를 전체 그룹으로 확장하기 위해 ID & E 글로벌 아카데미를 설립하는 것을 목표로합니다. 그룹 내에서 교육 프로그램을 통합하고, 학업 기관과 협력하고, 다국어 지원을 통해 학습 컨텐츠를 확장하고 지식을 공유하여 모든 직원의 역량과 기술 수준을 높일 것입니다. 아카데미는 현재 FY2024에 설립 될 목적으로 단계적으로 개발되고 있으며 2030 년에 그룹뿐만 아니라 전 세계 사람들이 모여 배울 수있는 곳으로 다른 회사들에게 개방 할 수 있습니다.
고용 3 년차 훈련
[대상 그룹] 회사와 함께 3 년째 직원 (동일한 연령 그룹)
[목표 및 메인 프로그램]
- 1.기본 논리적 사고 개념을 기반으로 실제로 사용할 수있는 수준에서 문제 해결 기술을 습득하려면
- 2.젊은 직원에게 필요한 일상 업무에 대한 일반적인 기본 지식을 습득하려면
- 3.정신 건강에 대한 지식 습득 (자기 관리)
- 4.같은 해에 회사에 합류 한 동료들과 만나고 서로의 성장을 자극합니다.
[참가자의 의견 (예)
- 나는 내 자신의 행동을 반영하고 새로운 직원 교육에서 배운 실질적인 경험을 통해 다시 배우면서 배운 내 작업을 수행하는 방법에 대한 많은 통찰력을 얻을 수있었습니다.
- 내가 전에 할 수 없었던 논리적 사고를 배우는 것이 좋았습니다. 나는 내 일에서 그것을 사용하고 싶다.
- 그룹 작업이 구체적인 예를 기반으로 한 것이 좋았으므로 실용적이었습니다.
FDM 교육
[Target Group] 1 년 후 사무실에서 섹션의 수장.
[목표 및 메인 프로그램]
상호 개발 기회를 제공하고 조직 및 운영의 관리 기술을 향상시킵니다.
- 1.현실적인 환경 관리자가 미래에 직면 할 것입니다
- 2.팀 관리에 대한 사례 연구 (그룹 작업, 총회 토론)
- 3.합리성의 한계를 초과하는 회원 합의 및 실습
- 4.팀워크의 기초 구축
[참가자의 의견 (예)
- 신뢰의 관계를 구축 할 때, 나는 구체적으로 구체화하고 방향과 미래의 이미지를 공유해야한다고 느꼈습니다.
- 나는 동일한 '부하 직원의 변화'가 자신의 관점과 사고 방식에 따라 좋거나 나쁘다는 것을 깨달았습니다. 내 '테마'가 일관되게 유지하고 싶습니다. ・ 그룹 작업이 구체적인 예를 기반으로하는 것이 좋았으므로 실용적이었습니다.